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　　山東省棗莊市深入實施村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年強(qiáng)村計劃，引導(dǎo)區(qū)（市）用活用好“沉睡資源”，利用村內(nèi)房前屋后、溝渠路旁閑散資源做文章，探索出一條發(fā)展“邊角經(jīng)濟(jì)”的強(qiáng)村富民之路。

 

　　因村制宜定方向。從村莊經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，加強(qiáng)思考謀劃，充分利用好各村自身資源稟賦，挖掘村域內(nèi)山、水、林、廠等資源優(yōu)勢。因地制宜，面向市場，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項目和載體，多措并舉，以積極拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)增收途徑為出發(fā)點(diǎn)，探索符合實際的發(fā)展模式，形成模式多元、形式多樣、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。滕州市柴胡店鎮(zhèn)安后村立足耕地少、村民居住集中的特點(diǎn)，發(fā)展葡萄種植產(chǎn)業(yè)，搭建不銹鋼葡萄長廊3公里，建成種植園6個，年產(chǎn)葡萄60萬斤，年增加集體收入40萬元。市中區(qū)孟莊鎮(zhèn)大郭莊村借助實施農(nóng)村集體“三資”清理的有利契機(jī)，因地制宜，整合村內(nèi)11家企業(yè)周邊的零散土地，盤活閑置資源，建設(shè)大型停車場2處、倉儲場地1處，年增加集體收入3萬余元。

 

　　資源整合強(qiáng)特色。盤活農(nóng)村“三資”，強(qiáng)化資源“整合力”，棗莊市結(jié)合自身資源優(yōu)勢謀出路、拿實策，按照強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)工作思路，堅持“項目圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)圍著增收轉(zhuǎn)”的發(fā)展導(dǎo)向，讓村集體經(jīng)濟(jì)“抱團(tuán)發(fā)展”，著力解決村級集體經(jīng)濟(jì)體量較小、模式單一、與市場銜接不緊密等問題，因村施策推動村級集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。薛城區(qū)沙溝鎮(zhèn)張莊村圍繞石榴資源做文章，充分利用主干道兩旁、房前屋后等邊角地塊種植石榴，深加工、創(chuàng)品牌，建民宿、做文旅，實現(xiàn)村莊獨(dú)特的文化環(huán)境與旅游功能的深度融合，年增加集體收入4萬余元。山亭區(qū)徐莊鎮(zhèn)安上村整合周邊甘薯種養(yǎng)資源，發(fā)展“地下邊角經(jīng)濟(jì)”，打造3000噸單體聯(lián)排智能甘薯窖，由區(qū)屬國企百味山亭有限公司運(yùn)營管理，建設(shè)“科技+生產(chǎn)+加工+儲存+銷售”的現(xiàn)代甘薯產(chǎn)業(yè)集群，年增加集體收入10萬元。

 

　　合理分配重保障。建立利益合理分配機(jī)制，取得收益由集體、農(nóng)戶按比例分成，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織服務(wù)和凝聚群眾功能，切實維護(hù)村集體和村民利益。通過集體增收帶動群眾致富，以紐帶形式把集體和村民聯(lián)系在一起，確保村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及所有成員，形成人人關(guān)心、參與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面，實現(xiàn)多方合作共贏。嶧城區(qū)古邵鎮(zhèn)大王莊村聚焦閑散地，成立永益林果種植專業(yè)合作社，打造紅葉石楠種植基地，吸引村民入股，村集體和入股社員按照4：6的比例分成，年增加集體收入10萬元。臺兒莊區(qū)馬蘭屯鎮(zhèn)西張莊村利用廢棄澇洼地、閑置宅基地，栽植青桐、刺槐等綠化苗木3萬余棵，和農(nóng)戶簽訂養(yǎng)護(hù)協(xié)議，按照7：3的比例分紅，年增加集體收入14.5萬元。