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　　4月的海南博鰲一片花海。4月8日至4月11日，博鰲亞洲論壇2018年年會如期開幕，這個小鎮(zhèn)，鮮花裝扮，迎接全球，來自政界、商界、學(xué)界的"全球大腦"們將在這里共話全球經(jīng)濟的新趨勢、新未來。

　　值得一提的是，此次鮮花不再只是裝扮的背景，鮮花產(chǎn)業(yè)首次正式亮相博鰲論壇--鮮花電商品牌花點時間創(chuàng)始人兼CEO朱月怡受邀參加博鰲論壇，參與新零售分論壇的討論?；c時間也是鮮花電商中唯一一家受邀參會的企業(yè)。

　　此次亮相，從某種程度上意味著，鮮花從一個小眾低頻消費，變?yōu)榇蟊姼哳l消費，從一個傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)，變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)+模式下的新興融合產(chǎn)業(yè)，成為全球經(jīng)濟的重要一環(huán)。

　　一組數(shù)據(jù)說明這樣的改變:日常鮮花消費在中國的比例大約是5%，而在美國而在歐美超過40%，在日本超過30%，在荷蘭甚至超過60%。這意味著中國還有超過3成的消費習(xí)慣沒有形成，一旦這些需求被激發(fā)，中國鮮花市場未來3年將達到歐美國家的比例，那么中國鮮切花年消費總量將超過300億枝，鮮花市場將達到千億規(guī)模。

　　而在消費升級的背景下，新的需求正在不斷誕生。隨著國民生活水平的提供，大眾的消費需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，從"衣食住行"剛需性結(jié)構(gòu)開始逐漸轉(zhuǎn)向帶有儀式感、幸福感的精神需求，這種消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，帶來新的高頻、旺盛的市場需求，拓寬了傳統(tǒng)行業(yè)的賽道。

　　以鮮花產(chǎn)業(yè)為例，上線僅2年多的鮮花電商花點時間，2017年即累計發(fā)出鮮花3億枝，這一數(shù)字相當(dāng)于亞洲最大的昆明國際花卉拍賣市場的2017年全年的三分之一。

　　過去鮮花是禮物，現(xiàn)在鮮花是生活，花點時間等"每周一花"模式背后，不是存量市場的爭奪，而是拓寬新的千億級的增量市場，和整個鮮花產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。

　　需求端的旺盛，促進供給端的蓬勃發(fā)展。鮮花電商作為新零售的代表，通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)，預(yù)測消費需求，精準(zhǔn)匹配消費和供給的平衡。同時，深耕供應(yīng)鏈，以花點時間為例，其在云南自建10000畝花田，從源頭保證鮮花的品質(zhì)和價格穩(wěn)定，將鮮花這一傳統(tǒng)意義上的非標(biāo)品，變?yōu)榭梢?guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定性高的標(biāo)品。

　　另一個改變是，在以往禮品鮮花為主要消費習(xí)慣的背景下，花農(nóng)50%的收入來自情人節(jié)等節(jié)日，而現(xiàn)在，隨著花點時間等鮮花電商推動的日常鮮花消費的普及，花農(nóng)則可以365天都掙錢，服務(wù)更大的市場。

　　在新零售的背景下，鮮花這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐漸形成以用戶為核心的生態(tài)型模式，整合農(nóng)業(yè)、工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)的新興產(chǎn)業(yè)，煥發(fā)新的活力。

　　據(jù)悉，本次博鰲論壇的主題是"開放創(chuàng)新的亞洲，繁榮發(fā)展的世界"，在創(chuàng)新與發(fā)展的背景下，新的土壤將滋生新的獨角獸，鮮花產(chǎn)業(yè)只是這其中的一個縮影，未來，會有更多像花點時間這樣的企業(yè)，登上國際經(jīng)濟舞臺。